贸易公司照例是初八开工。我自然是按gd的风俗和每一位结了婚的人要利是，管他是师傅还是业务员。要了一圈。大家都来齐了，羊经理和他的司机小李还没有出现。我看看时间，觉得楼上总公司的人应该来齐了，就搭电梯上去，准备一间办公室一间办公室的逗利是。还没有到沈副总经理的办公室，看见羊经理带着小李从利总经理的办公室出来了，赶紧闪到一边，连利是都没有去逗，然后跑下楼去，到展厅和大家一起喝茶抽烟吹水。
羊经理快中午了才下来，按老规矩给大家发开门利是。他一边发着利是，一边面有得色说：“哎呦，不好意思啊，本来应该第一时间来公司给大家拜年，发开门利是的，可是利总经理和沈副总经理要去某某局拜年，我只能陪着先去啦，耽搁了大家的时间，抱歉抱歉啊。”发完开门利是，羊经理宣布下午开会，传达总公司出的红头文件，关于贸易公司新一年的销售政策，奖励政策以及工资福利调整的事情，所有人都必须出席，不能旷工。大家看着羊经理好像没有准备用公款请全体员工去喝开工茶吃开工饭的样子，就纷纷散了，各自去吃午餐。我回到财务室，拿出公司的开门利是，里面有二百块钱。雪姐也还开红包，拿出她的二百块钱，我们两个互相苦笑了一下。
下午的会议给我们的震撼大大超过我们的预测。羊经理按总公司的文件，宣布了贸易公新的管理办法，基本是推到重来。具体内容是
1，贸易公司搬离发动机电器大厦，到香蜜湖租地开展场，要求四月一日以前完成。
2，全体贸易公司员工的工作比照总公司员工发放，公司经理按总公部门经理级别定薪酬，其他人比照总公司部门级别的员工定薪酬。
3，取消以前的效益工资，各种福利比照总公司发放。
4，取消各个销售小组的管理模式，所有人重新定岗定责。
5，取消销售小组调车赊销的提成奖励，取消销售人员提成。所有提成要按新办法进行。
6，财务管理权限合并到总公司新设立的财务中心，实行收支两条线。公司财务章上交总公司财务部。
宣布完贸易公司的新政，羊经理发言说：“这一次的改革方向，是矫正以前过于注重个人能力，忽视公司支持和付出的弊端，要重新定义公司的管理。就拿这个展厅说一说吧，展厅我们是给总公司交租金的，但是这个租金不是市场的租金，而是大幅度优惠的租金。我们搬走以后租给一家证券公司，已经签合同了，租金是我们的三倍。我们在香蜜湖租场地，每平方米的租金是现在的四分之一。总公司领导还是
第九十二章 重组[1/2页]