为什么跟普通客户经理保持距离？
因为唐科觉得，汇融创投很多同事都是大坝村，或者周围的老乡，他们之间原本就比较亲近，太亲近的话，对公司管理不是很有利，尤其是总监们的管理
他家乡人的边界感普遍不强，一旦唐科他们打成一片，有些人就会仗着与他亲近的关系，不把总监或者综合部放在眼里。
这种事，在汇融创投准备开业那几天有过一次。
某天，大坝村一位叫吴胜云的老乡跑进唐科的办公室，告诉他部门总监冯坚对自己有意见，喜欢给自己穿小鞋。
唐科二话不说，直接把吴胜云喊出去，让他先和冯坚沟通清楚，实在不行，可以找综合部吴超汇报情况。
为此，唐科专门和各位总监通气，并在公司全员大会上声明，以后客户经理有什么情况，只能向直接领导反映。
如果是对直属领导有意见，可以先给综合部总监投诉或者汇报情况。
立这条规矩，目的就是维护总监和综合部的权威，免得老乡们有事没事就来告状，给自己的领导穿小鞋。
吴邦、戴恩林、冯坚、姚琴是唐科自己选的人，他离开恒域金服第一时间就把他们弄走，就是看上他们四人的品行。
否定，为什么不带走恒域金服其他人？以唐科的能力和人脉，随随便便挖一二十人还是很简单的。
事后，冯坚也找唐科说明，说吴胜云本质没什么问题，主要就是仗着和唐科关系好，有时不太听从管理，让他有点下不了台，因此和对方呛了几句。
这件事，和吴超了解到的差不多，经过研究，决定给吴胜云警告处理一次，下次再犯，那就是罚款或者劝退，还是吴超亲自在全员大会上宣布的。
吴胜云和唐科是老乡，却是吴超、吴邦两兄弟的侄儿辈，经过这次教训，他便收敛了很多。
唐科私下请大家吃饭的时候，又再次强调这一点，让大家把精力放在工作上，少搞一些有的没的小动作，更不可以仗势欺人，因为汇融创投不吃这一套。
在工作上，没有老乡姚琴一家人，给他们时间去筹钱。
第473章 主观能动性[1/2页]